의료기기 인허가 컨설팅 회사 RA 취업 시 고려사항 5가지

중간 관리자의 부재

일부 컨설팅 회사에서는 업무 내용을 잘 아는 중간 관리자가 없을 수 있습니다. 이로 인해 실무자들이 자체적으로 해결책을 모색하고, 업무 지식을 스스로 쌓아야 할 수도 있습니다.

경험이 부족한 실무자

실무진이 신입 또는 경력이 적은 직원들로 구성될 가능성이 있습니다. 이는 업무 수행 시 필요한 전문성이나 경험이 부족할 수 있음을 의미합니다.

수주 과정의 문제

일부 경우에 컨설팅 수주자(임원)가 제품에 대해 충분히 이해하지 못하는 상황이 발생할 수 있습니다. 또한, 고객사에게 이미 해본 품목이라고 잘못 전달하는 경우도 있을 수 있습니다.

인허가 과정의 어려움

인허가 과정에서 난관에 부딪혔을 때 적절한 지원이나 관리 없이 다른 사람에게 도움을 요청하라고 하는 경우가 있을 수 있습니다. 이는 실무자에게 높은 스트레스와 부담을 주게 됩니다.

임원의 관리 부족

임원진이 실무 관리에 소홀하여 직원들이 과도한 야근을 하는 상황이 발생할 수 있습니다. 또한, 임원들이 지적만 하고 구체적인 지원이 부족한 경우도 있을 수 있습니다.